経営者の最後の決断は事業再生である
バブル崩壊後、日本経済はデフレ状態が続き消費者の意識も色々な事に対して消極的にななり、一人ひとりが消費にたいして臆病になっています。企業も設備投資を先送りにし、雇用もここ数年は徐々に減ってきている状態です。また、このグローバル社会の中で、単体では太刀打ちが出来なくなり、大企業同士の合併などが見られるようになりました。ちょっと前では考えられないことが今日の日本では現実として起きています。そして、あの大企業がというような会社がどうにもこうにも太刀打ちが出来なくなり、最後の手段である事業再生という形をとる結果となりました。誰もが想像すらしなかったと思います。
これまでの国内だけの競争ではなく、これからは世界の企業と戦わなければならないわけですから今までのような経営者意識では間違いなく今後、さらにこの様な決断をせざるおえない企業が出てくると思います。一般論としては、事業再生というとマイナスイメージが大きいですが、その渦中にいる経営者、従業員にしてみれば会社がその様な状況になった中、経営者は一番良い決断をしてくれたのではないかと思います。事業再生という形をとり、なんとか立ち直ることが出来れば、そこで働く従業員達が途方にくれることがなくなるわけですから。また、取引先等の債権者にとっても様々な面で良いことだと思います。ただ、その様なことにならないように経営者達は日頃から真剣に取り組んでもらいたいです。
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